ÜBER 20 JAHRE
ERFAHRUNG
NUTZEN.
Für den Aufbau neuer Unternehmensziele und
Organisationsstrukturen
PHILOSOPHIE
Die langjährige Erfahrung als Referent, Trainer, Consultant, Teamleiter und Architekt gibt mir die Überzeugung, dass Prozesse und organisatorische Abläufe planbar, kalkulierbar und so in einem Unternehmen zielgerichtet einsetzbar sind.
Ich komme aus der Praxis, verstehe und spreche die Sprache der mittelständigen Dienstleister und arbeite effektiv, wirksam und furchtlos visionär.
DERPLUSARCHITEKT. bietet den Blick von außen auf Ihr Unternehmen und die Einsicht in vorhandene Potentiale.
Jedes Unternehmen verfügt über ausreichendes Potential zur Integration von neuen Strukturen.
Sie werden erfolgreich sein, wenn Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen zulassen und zusammen mit Ihren Mitarbeitern umsetzen. Wir wissen … nur wenn wir die Menschen in Ihrem Unternehmen begeistern und sie mitnehmen auf den Weg der Entwicklung und Veränderung, dann wird eine neue strategische Zielausrichtung und eine nachhaltige Optimierung erreichbar.
Der Aufbau von Organisationsstrukturen und die strategische Neuausrichtung eines Unternehmens sind nicht selten geprägt von der Angst vor Veränderung und fehlendem Mut zur Beständigkeit. DERPLUSARCHITEKT. verfügt über Methoden und Instrumente um Ihren Erfolg zu entwickeln und dauerhaft in Ihr Unternehmen zu integrieren.
BERGE VERSETZEN.
VITA.
HORST W. KELLER
55 Jahre, 2 Töchter
Ausbildung zum Schauwerbegestalter
Fachabitur Gestaltung, Köln
Studium der Architektur, Fachhochschule Koblenz
Team- und Projektleiter bei von Canal architekten & ingenieure
Prokurist bei von Canal architekten & ingenieure
Moderator Baumagazin BAUZEIT, TV Mittelrhein
Teamkoordinator im Bauteam der Bauen mit Werten AG
Workshops und Beratung von Architekturbüros
Vorträge und Präsentationen
Forschungsprojekt, RWTH Aachen
Kammergruppe Koblenz der Architektenkammer RLP
Vertreterversammlung der Architektenkammer RLP
Refernt der Architektenkammer RLP, NRW, HE, TH, BY, NI
Vorstand AIV Koblenz
Aufsichtsrat der Bauen mit Werten AG
CEO carpedi.M consulting, Limburg
CEO DERPLUSARCHITEKT, Koblenz
Vier Gründe kein PLUS zu entwickeln
ARGUMENTE.
_ wirtschaftliche Verluste aus Ineffizienzen sind für Sie vertretbar
_ vorhandene Management-Probleme lösen sich sicher von alleine
_ eine Investition in Ihren Erfolg kommt nicht in Frage
_ Ihre Kunden sind an professioneller und umfassender Dienstleistung nicht interessiert
"Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen"
Henry Ford