ÜBER 20 JAHRE

ERFAHRUNG

NUTZEN.

Für den Aufbau neuer Unternehmensziele und

Organisationsstrukturen   

 

 

PHILOSOPHIE

 

Die langjährige Erfahrung als Referent, Trainer, Consultant, Teamleiter und Architekt gibt mir die Überzeugung, dass Prozesse und organisatorische Abläufe planbar, kalkulierbar und so in einem Unternehmen zielgerichtet einsetzbar sind.

 

Ich komme aus der Praxis, verstehe und spreche die Sprache der mittelständigen Dienstleister und arbeite effektiv, wirksam und furchtlos visionär.

 

DERPLUSARCHITEKT. bietet den Blick von außen auf Ihr Unternehmen und die Einsicht in vorhandene Potentiale.

 

Jedes Unternehmen verfügt über ausreichendes Potential zur Integration von neuen Strukturen.

 

Sie werden erfolgreich sein, wenn Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen zulassen und zusammen mit Ihren Mitarbeitern umsetzen. Wir wissen … nur wenn wir die Menschen in Ihrem Unternehmen begeistern und sie mitnehmen auf den Weg der Entwicklung und Veränderung, dann wird eine neue strategische Zielausrichtung und eine nachhaltige Optimierung erreichbar.

 

 

 

 

Der Aufbau von Organisationsstrukturen und die strategische Neuausrichtung eines Unternehmens sind nicht selten geprägt von der Angst vor Veränderung und fehlendem Mut zur Beständigkeit. DERPLUSARCHITEKT. verfügt über Methoden und Instrumente um Ihren Erfolg zu entwickeln und dauerhaft in Ihr Unternehmen zu integrieren.

BERGE VERSETZEN.

VITA.

HORST W. KELLER

50 Jahre, verheiratet, 2 Töchter

 

Ausbildung zum Schauwerbegestalter

Fachabitur Gestaltung, Köln

Studium der Architektur, Fachhochschule Koblenz

Team- und Projektleiter bei von Canal architekten & ingenieure

Prokurist bei von Canal architekten & ingenieure

Moderator Baumagazin BAUZEIT, TV Mittelrhein

Teamkoordinator im Bauteam der Bauen mit Werten AG

Workshops und Beratung von Architekturbüros

Vorträge und Präsentationen

Forschungsprojekt, RWTH Aachen

Kammergruppe Koblenz der Architektenkammer RLP

Vertreterversammlung der Architektenkammer RLP

Refernt der Architektenkammer RLP, NRW, HE, TH

Vorstand AIV Koblenz

Aufsichtsrat der Bauen mit Werten AG

CEO carpedi.M consulting, Limburg

CEO DERPLUSARCHITEKT, Limburg

 

 

 

 

Vier Gründe kein PLUS zu entwickeln

ARGUMENTE.

_ wirtschaftliche Verluste aus Ineffizienzen sind für Sie vertretbar

_ vorhandene Management-Probleme lösen sich sicher von alleine 

_ eine Investition in Ihren Erfolg kommt nicht in Frage

_ Ihre Kunden sind an professioneller und umfassender Dienstleistung nicht interessiert

"Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen"

    Henry Ford