optimieren und professionalisierenSie Abläufe im Unternehmen und generieren Zeit für's Wesentliche ... die Projektqualität.

Definieren Sie Ihr Unternehmen über Professionalität und funktionierende Strukturen. Nutzen Sie Ihr PLUSMANAGEMENT. zur Auftragsgewinnung und überzeugen Sie Ihre Kunden bereits durch eine geführte Einbindung des Bauherrn und eine kontrollierte Projektabwicklung. Neben Methoden einer Kundenfreundlichen und rechtssicheren Dokumentation und Instrumenten zur Koordination von Entscheidungen und einzelnen Managementbereichen, erhalten Sie Einblicke in den Aufbau und Umgang mit Workflow-Templates.

Durch Einrichtung geeigneter Plattformen und den Einbau nutzbarer Standards, erreichen Sie eine hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern und so eine maximale Anwendung der qualitätssichernden Tools.   

MANAGEMENTBEREICHE

Unterschiedlichste Bereiche wie z.B. die Koordination von Bauherrn, lassen sich in der Darstellung nach Innen aber auch nach Außen, in nachvollziehbare und leicht verständliche Managementbereiche zusammenfassen.

POTENTIALCHECK

Der ideale Einstieg ... in einem 1-tägigen Work-shop führt DERPLUSARCHITEKT. Sie und Ihr Unternehmen durch einen Prozess des Wayfin-ding, deckt Potentiale auf, formuliert Ziele und zeigt Wege und Methoden zur Umsetzung auf.

TOOLS + THEMEN

Sichern Sie Ihr Büro- und Projektmanagement mit erprobten Managementtools wie z.B. zum gesich-erten koordinieren von Bauherren, sichern und dokumentieren von Entscheidungen und der zielgerichteten Abwicklung der AVA ...

 

Werden auch Sie DERPLUSARCHITEKT.

 

... mit PLUSMANAGEMENT

 
 

"Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen"

   Henry Ford