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DER

PLUS

ARCHITEKT.

Unternehmerisch handeln,

vorhandene Strukturen optimieren

und Chancen kreativ nutzen

Sie sind Architekt und verschenken noch immer Honorare? Mögliche Zusatzleistungen außerhalb der Leistungsphasen 1-9 lassen sich beim Kunden nicht platzieren oder sind nicht abrechenbar? 

 

Aktivieren Sie mit Innovation und Kreativität unentdeckte Möglichkeiten und generieren Sie aus vorhandenen Ineffizienzen Potentiale für Ihren wirtschaftlichen Erfolg. Gestützt durch unsere Spezialisten entwickeln Sie strategische Konzepte für neue Geschäftsideen und ein erfolgreiches Produkt Marketing.

 

Finden auch Sie Ihr unternehmerisches PLUS und exponieren Sie Ihre Leistung.  

unsere Idee

Nahezu alle Architekturbüros bieten in zwei wesentlichen Themenbereichen außerordentliche Potentiale und Entwicklungsmöglichkeiten.

 

PLUSMANAGEMENT

Durch korrigierende Eingriffe in organisatorische Abläufe und Einbau intelligenter Instrumente lässt sich bis zu 39% mehr Honorar generieren. Ohne zusätzliche Aufwendungen entstehen durch den Einsatz geeigneter Standards zeitliche Ressourcen, die dem Projekt und letzlich Ihrem Kunden zugute kommen. 

 

PLUSARCHITEKT

Platzieren Sie sich mit geeigneten Alleinstellungsmerkmalen und Sie sind dem Mitbewerb mindestens einen Schritt voraus und erhöhen Ihre eigenen Chancen am Markt.

 

Verbinden Sie beide Chancen in Ihrem Unternehmen werden auch Sie, nicht nur für Ihre Kunden DERPLUSARCHITEKT.

 

Nie war der Zeitpunkt geeigneter ...

 

Voraussetzung dafür ist, das Durchbrechen alter Denkweisen und der branchenüblichen Trägheit in strukturellen und organisatorischen Belangen.

 

Wo liegen die Potentiale und was muss sich verändern?

 

Der Bauherr wird zum Kunden, der Architekt wird zum Unternehmer und richtet sein Unternehmen strategisch auf den Markt aus. Das tägliche Tun wird professionalisiert und neben den üblichen Leistungen der HOAI erkennt der Architekt ergänzende Möglichkeiten, die er im Interesse seines Kunden in einem "Rundum sorglos Paket" anbietet.

 

Sie lassen den Mitbewerb spürbar hinter sich und stärken das eigene Unternehmen durch Alleinstellungsmerkmale am Markt.  

 

Auch für die Durchsetzung, der so oft am Markt versprochenen Sicherheit im Bauablauf und die nicht selten fehlende vorgelagerte und auskömmliche  Klärung der Bauaufgabe (Nutzerbedarfsmanagement) bietet der Architekt die besten Voraussetzungen.

 

Werden diese Möglichkeiten im eigenen Unternehmen genutzt? Entstehen aus vergleichbaren Leistungen bereits Honorare?

 

Wir kennen die Möglichkeiten, Chancen aber auch Methoden und Instrumente für Ihren Erfolg ...

 

unsere Kunden sagen

IDEE.

... zum PLUSPunkt

... und zusätzlich mehr Zeit

für das Wesentliche,

die Projektqualität

JE MITARBEITER

BIS ZU 25.000,- EUR

MEHR HONORAR PRO JAHR.

... zum PLUSPunkt

WAS KUNDEN SAGEN.

Denn ... begeisterte Kunden

sind unser größter Erfolg

HARTMUT WOIKE

AS _ Architekten Service GmbH, Wiesbaden

 

 

VERANSTALTUNG  

"Sie haben für uns die Thematik "Architekturmarketing" sehr gut aufgearbeitet und vorbereitet. Ihre unvergleichliche Art hat die Teilnehmer förmlich in den Bann gezogen. Die ersten Rückmeldungen, bereits unmittelbar am Abend zeigten, dass Sie genau ins Schwarze getroffen haben".

 

Wir freuen uns auf weitere Veranstaltungen mit Ihnen." 

Architekt Strategie Marketing Management Honorar
Architekturbüro mit Potential ...
Entspannt zum Erfolg ...
+++

SEIEN AUCH SIE DERPLUSARCHITEKT.

Das traditionsreiche Berufsbild des Architekten hat sich im Laufe der Zeit grundlegend gewandelt. Längst bauen Architekten nicht mehr nur Häuser im klassischen Sinne, etliche Tätigkeitsfelder wie Energieberatung oder Projektsteuerung sind hinzugekommen. Zahlreiche Kompetenzen und Aufgabenfelder werden inzwischen jedoch auch durch Branchen-Dritte beansprucht. Architekten müssen daher ihr Arbeiten professionalisieren und ihr Profil schärfen und immer wieder justieren, um ein langfristig wirtschaftlich erfolgreiches Arbeiten zu ermöglichen.

 

Welche Möglichkeiten und Chancen bieten sich hier dem Berufsstand, potentielle Auftraggeber durch eine professionelle Leistungserbringung, kundenorientierte Leistungsinhalte und kreative Wege zu überzeugen? Wie können Architekten durch unternehmerisches Denken und Handeln in den Bereichen Management, Marketing, Kommunikation und Außendarstellung Leistungsbereiche sichern und sich zusätzliche Betätigungsfelder eröffnen?

 

Auch Lust auf neue Chancen?

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"Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen"

Henry Ford

 

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