PASSENDE

PLUSPUNKTE

WÄHLEN.

Ihre Mitarbeiter und Kunden

werden begeistert sein

 

Zum PLUSARCHITEKT.

POTENTIAL CHECK

Mit erprobten Methoden führen wir Sie und Ihr Unternehmen durch einen Prozess des Way-finding, decken Potentiale auf, formulieren Ziele und zeigen Wege zur Umsetzung.

PLUSPUNKTE

Durch eine Leistungserweiterung erzeugen Sie einen persönlichen Fingerabdruck für Ihr Unternehmen. Ob Nutzer-/ Bedarfsplanung oder Corporate Design Konzept ... Ihre Kunden werden es danken.

Auf Ihrem Weg zum PLUSARCHITEKT durchleben Sie neben einer kreativen Findungsphase neuer Möglichkeiten, eine zielgerichtete Weiterbildung und Qualifizierung auf Ihr neues Unternehmens.PLUS.

 

Angepasst an die Unternehmensziele werden strategische Grundsätze aufgebaut, formuliert und in Ihr Unternehmen integriert. Zur operativen Umsetzung erhalten Sie aber auch, die in das Leistungs.PLUS eingebundenen Mitarbeiter, über unterschiedliche Trainings und Workshops die erforderliche Qualifizierung

PLUSMARKETING

Strategie und Unternehmens Kommunikation gehören ebenso zu Ihrem PLUSMarketing wie die Präsentationstechniken und ein Unternehmens branding. 

 

Erweitern Sie Ihre Leistungen und so Ihr Angebot

 
 
 

Consulting . Workshops . Training

Optimieren und Professionalisieren

Sie Ihr Unternehmen

Definieren Sie Ihr Unternehmen über Professionalität und funktionierende Strukturen. Nutzen Sie Ihr PLUSMANAGEMENT zur Auftragsgewinnung und überzeugen Sie Ihre Kunden bereits durch eine geführte Einbindung des Bauherrn und kontrollierte Abwicklung. Neben Methoden einer Kundenfreundlichen und rechtssicheren Dokumentation erhalten Sie Einblicke in den Aufbau und den Umgang mit Workflow-Templates.

Durch Einrichtung geeigneter Plattformen und den Einbau nutzbarer Instrumente, erreichen Sie eine hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern und so eine maximale Anwendung der qualitätssichernden Tools.   

PLUSMANAGEMENT

Funktionierende Vorgaben, Ausführungsassis-tenten und Standards sichern den Ablauf und bieten durch Effizienzgewinne Zeit für das Wesentliche im Projekt ... die Sicherung der Qualitäten.

POTENTIAL CHECK

Mit erprobten Methoden führen wir Sie und Ihr Unternehmen durch einen Prozess des Way-finding, decken Potentiale auf, formulieren Ziele und zeigen Wege zur Umsetzung.

PLUSCONTROLLING

Behalten Sie Ihr Unternehmen auch wirtschaft-liche im Blick. Ermitteln Sie die wesentlichen Eckdaten und sichern sich so die Möglichkeit auf eine frühzeitige Korrektur im Projekt- und Büroablauf. 

PLUSMANAGEMENT.